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上半年，天津鋼管集團美國公司搶抓市場回暖時機，生產經營持續向好。美國公司以此為動力，通過“三抓兩促一保”的措施，全力做好下半年生產經營工作，確保完成年度目標，為集團公司打贏翻身仗、實現新崛起貢獻力量。

1至6月份，美國公司一期生產通過科學排產、打出節奏，熱處理合格率98.46%，車絲一次合格率94.08%，其中6月份噸管加工費較年初大幅降低。下半年，美國公司積極對標挖潛、再接再厲，全力做好生產經營各項工作。抓兩頭，促中間。緊緊抓住目前市場的有利時機，適時簽訂高附加值的合同；根據市場需求，擇機采購原料管，帶動生產效益的提高。抓培訓，促生產。加強員工操作技能培訓，建立集團公司技術支持人員與當地員工傳幫帶和當地員工以老帶新的員工成長模式，盡快提高新員工的業務技能；加強重點崗位的交叉培訓，并配以集團技術支持及外派現場技術人員的支持。抓點檢，保設備。持續改進設備日常點檢工作，大幅降低設備故障率，縮減設備故障判斷時間，做好必要備件的儲備工作，建立預防性維修機制，為連續穩定生產保駕護航。

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